Тренинг «Управление микроколлективом»

Для начинающих предпринимателей и руководителей, директоров отделов и проектов

 

В любом бизнесе наступает время найма сотрудников. В любой команде должен быть лидер. Проекты, где все делают всё, печально заканчиваются. Нам приходится учиться делегировать, приходится объяснять, и отслеживать результаты. Возникает необходимость расставаться с людьми, и принимать «непопулярные» решения.

Этот тренинг «родился» из многолетнего опыта построения спортивных, проектных и бизнес команд. Существуют последовательные шаги, пренебрегая которыми, команда очень скоро «идёт вразнос» и подводит своего лидера.

Этот тренинг даст руководителю алгоритм и инструменты правильного построения и «ведения» команды. Методы управления собой и людьми. Только практические наработки и реальный опыт проб и ошибок.